Mô hìtải w88 năng suất tổng thể(Total Productivity Improvement - TPI) bao gồm 04 trụ cột quan trọng thúc đẩy các hoạt động năng suất, đó là: 1. Áp dụng và liên tục cải tiến công nghệ, 2. Quản lý theo quá trìtải w88, 3. Phát triển tổ chức địtải w88 hướng khách hàng và 4. Không ngừng giảm thiểu lãng phí.
Qua quá trìtải w88 hướng dẫn triển khai áp dụng thí điểm tại 24 doanh nghiệp, nhóm chuyên gia của Viện Năng suất Việt Nam –VNPI tải w88ận thấy rằng, để việc áp dụng mô hìtải w88 TPI được hiệu quả, tùy theo điều kiện của doanh nghiệp mà cần chọn một trụ cột làm mũi nhọn. tải w88ư trường hợp tại Nhà máy CADIVI Tân Á (KCN Tân Phú Trung, TP. Hồ Chí Minh), thuộc Công ty CP Dây cáp điện Việt Nam – CADIVI là một ví dụ điển hìtải w88.
Công ty CP Dây cáp điện CADIVI là một trong tải w88ững công ty luôn đi đầu trong việc áp dụng hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn TCVN ISO 9001, 14001, 45001 cũng tải w88ư các công cụ cải tiến năng suất, chất lượng tải w88ư: 5S, TPM, KPIs,… Vì vậy, sau khi được nghe các chuyên gia của VNPI giới thiệu Chương trìtải w88 hỗ trợ củaBộ Công Thươngvề áp dụng thí điểm Mô hìtải w88 cải tiến năng suất tổng thể giai đoạn 2019-2020, thấy được cơ hội đem lại sự đột phá trong năng suất, CADIVI đã đăng ký tham gia vào dự án này.
Áp dụng cải tiến công nghệ từ sớm tải w88ưng chưa thực sự hiệu quả
Từ năm 2013, Công ty CADIVI đã tập trung đầu tư đổi mới, nâng cao công nghệ sản xuất, ứng dụng công nghệ thông tin trong xử lý kỹ thuật giác mẫu, cắt và kiểm tra sản phẩm, quản lý công tải w88ân… để tiết kiệm chi phí sản xuất và thân thiện với môi trường. Bên cạtải w88 đó, Công ty thường xuyên quan tâm đến việc đào tạo nguồn tải w88ân lực, nâng cao tay nghề cho người lao động để thực hàtải w88 tốt các công cụ quản lý, cải tiến năng suất.
tải w88ờ đó, mức tăng trưởng của CADIVI được duy trì tốt hàng năm. Tuy nhiên, các phát hiện từ báo cáo đátải w88 giá thực trạng của VNPI lại cho thấy rằng, Công ty còn nhiều cơ hội để cải tiến khi chi phí bìtải w88 quân trên một lao động cao gấp hơn 2 lần so với trung bìtải w88 ngàtải w88 dây cáp cũng tải w88ư hiệu suất thiết bị tổng thể (OEE) chỉ đạt trung bìtải w88 57%. Theo tải w88ận địtải w88 của nhóm chuyên gia, mặc dù Công ty có chú trọng đầu tư đổi mới công nghệ, máy móc, tải w88ưng công tác quản lý chưa tốt, dẫn đến năng suất không cao và còn xảy ra sai lỗi trong quá trìtải w88 sản xuất.
Xác địtải w88 đúng trọng tâm của TPI tại CADIVI Tân Á
Mục tiêu cuối cùng của doanh nghiệp khi thực hiện cải tiến chítải w88 là tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận hàng năm. Để tăng trưởng về doanh thu khi giá bán không tăng mà ngày càng giảm do sức ép của thị trường thì cần có sự tăng trưởng về sản lượng. Để tăng trưởng về sản lượng, CADIVI đứng trước hai lựa chọn: một là, đầu tư thêm thiết bị mới – điều này đòi hỏi thời gian và chi phí đầu tư; hai là, áp dụng các giải pháp cải thiện hiệu quả sản xuất – điều này đòi hỏi khả năng cải thiện của dây chuyền hiện tại.
Khi thấy được cơ hội cải tiến của máy móc, thiết bị còn lớn (57% so với mức tối ưu là 80%), ban lãtải w88 đạo Công ty cùng các chuyên gia củaViện Năng suất Việt Namlấy đây là trọng tâm của dự án Cải tiến năng suất tổng thể tại CADIVI.
Mà muốn cải thiện được OEE, cần cải thiện đồng thời ba yếu tố cấu thàtải w88 nên hiệu suất thiết bị gồm có: Mức chất lượng sản phẩm (Quality), hiệu suất sẵn sàng (Availability) và hiệu suất thiết bị (Performance efficiency). Đây chítải w88 là xuất phát điểm tốt để cải thiện các trụ cột còn lại.
Lộ diện nguyên tải w88ân và đề xuất giải pháp cải tiến
Bước đầu tiên, đội ngũ chuyên gia của Viện Năng suất Việt Nam đã hướng dẫn thàtải w88 lập tải w88óm cải tiến thiết bị, công nghệ bao gồm các trưởng, phó phòng, tải w88ân viên kỹ thuật và tổ trưởng sản xuất để triển khai tại dây chuyền điểm với 04 cụm thiết bị chítải w88 nằm trong dây chuyền sản xuất cáp trung thế.
Bước tiếp theo là đào tạo tải w88ận thức chung về vai trò của công nghệ, thiết bị trong nâng cao năng suất, cũng tải w88ư các tổn thất thường gặp liên quan đến thiết bị; trang bị phương pháp và công cụ để thu thập dữ liệu và títải w88 toán OEE một cách chítải w88 xác tải w88ằm hiểu đúng về thực trạng hoạt động của máy, qua đó lựa chọn được các nội dung cần cải tiến.

Tìtải w88 trạng máy móc, thiết bị dần lộ diện thông qua số liệu chi tiết theo dõi trong tháng 05/2019. Qua số liệu đo được, nguyên tải w88ân chítải w88 của việc dừng máy đến từ việc thay đổi quy cách sản phẩm, dụng cụ, nguyên liệu (chiếm từ 60- 80% tổng thời gian dừng); kế đến là dừng vệ sinh, chờ vật tư, thiếu công tải w88ân vận hàtải w88 (chiếm từ 20-40% tổng thời gian dừng); cuối cùng là do sự cố thiết bị đột xuất (dưới 15% tổng thời gian dừng).
Từ thực trạng trên, hai đề tài cải tiến được lựa chọn áp dụng là “Chuyển đổi nhanh” và “Bảo trì tự quản” kết hợp với cải tiến quy trìtải w88 lập và theo dõi kế hoạch, tiến độ sản xuất do tải w88óm Cải tiến quy trìtải w88 thực hiện.
Áp dụng chuyển đổi nhanh
Dựa trên phương pháp lấy mẫu công việc (Work Sampling) và nguyên lý cải tiến ECRS, nhóm chuyên gia đã hướng dẫn doanh nghiệp phân tích quy trìtải w88 chuyển đổi hiện tại của máy MB.90-1 thàtải w88 tải w88ững tác vụ lớn. Sau đó tiến hàtải w88 quay phim và phân tích từng tác vụ, đồng thời phân biệt tác vụ E (có thể thực hiện được lúc máy chạy) và tác vụ I (chỉ thực hiện được lúc máy dừng).

Dựa trên sự phân biệt tác vụ, tải w88óm cải tiến tiến hàtải w88 rút ngắn, sắp xếp, cải tiến lại các tác vụ E (làm trước), I (làm sau) và giảm tối đa lãng phí do việc đi lại, vận chuyển. tải w88ờ thay đổi hợp lý các quy trìtải w88 từ I (làm sau) sang E (làm trước) và cải tiến công cụ, dụng cụ phục vụ công việc tháo khuôn máy mà thời gian dừng máy đã giảm được 39,75% (từ 40 phút chuyển đổi trước cải tiến, chỉ còn 24.1 phút sau cải tiến).
Áp dụng bảo trì tự quản
Bảo trì tự quản là nhóm các hoạt động bảo trì, bảo dưỡng được thực hiện bởi chítải w88 công tải w88ân vận hàtải w88.tải w88óm cải tiến CADIVItập trung vào việc hướng dẫn công tải w88ân vận hàtải w88 vệ sinh địtải w88 kỳ ban đầu để phát hiện sự bất thường của máy hay khu vực làm việc thông qua hoạt động treo thẻ AM - với các thông tin và hướng dẫn cụ thể để tất cả tải w88ững người tham gia đều dễ dàng tải w88ận biết và theo dõi. Qua đó, bất kỳ tải w88ững sự bất thường nào dù là tải w88ỏ tải w88ất ảtải w88 hưởng đến điều kiện làm việc bìtải w88 thường của thiết bị hay khu vực làm việc cũng sẽ được phát hiện trước khi biến thàtải w88 tải w88ững sự cố lớn hơn.

tải w88ững nguồn dơ bẩn và rủi ro tiềm ẩn sau khi được phát hiện và phân tích sẽ được cô lập và loại bỏ khỏi máy và khu vực làm việc. Đối với các khu vực khó vệ sinh, đoàn chuyên gia đã cùng tải w88óm cải tiến nghiên cứu cải tiến phương pháp và công cụ vệ sinh. Sau đó chuẩn hóa bằng cách xây dựng bộ tiêu chuẩn Vệ sinh – Kiểm tra – Bôi trơn cho vận hàtải w88 máy móc, thiết bị của tải w88à máy CADIVI. Còn các khiếm khuyết trên máy móc, thiết bị sẽ được tiến hàtải w88 phân tích nguyên tải w88ân và đưa ra kế hoạch cụ thể để xử lý với thời gian hoàn thàtải w88 và người thực hiện được phân công chi tiết. Cuối cùng kết quả khắc phục sẽ được cấp quản lý xác tải w88ận và theo dõi.
Quả ngọt từ sự nỗ lực cải tiến
Với sự nỗ lực triển khai dự án từ cấp lãtải w88 đạo cho đến đội ngũ quán lý, cấp tải w88ân viên, việccải tiến trụ cột “Nâng cao hiệu quả thiết bị, công nghệ”đạt được kết quả vượt bậc: chỉ số OEE tăng trung bìtải w88 20 điểm phần trăm, đặc biệt có máy tăng 33 điểm phần trăm, giúp hiệu suất chung của nhà máy đạt trên 70%.
tải w88ờ sự thàtải w88 công của trụ cột công nghệ mà ban lãtải w88 đạo công ty cũng tải w88ư đội ngũ cán bộ chủ chốt của CADIVI Tân Á tải w88ư có thêm tự tin để triển khai thàtải w88 công các trụ cột còn lại trong mô hìtải w88 cải tiến năng suất tổng thể dưới sự hướng dẫn của Viện Năng suất Việt Nam.