“Nữ thuyền trưởng” ở Nhà máy Bia Dung Quất – kèo nhà cái w88ng Ngãi đồng hành cùng khách hàng

Có được thành quả đó là một chặng đường dài phấn đấu, trải qua những thăng trầm của Nhà máy, của tập thể lãnh đạo, trong đó có chị từ những ngày đầu gây dựng. Năm 1991, Nhà máy Bia Dung Quất- kèo nhà cái w88ng Ngãi được thành lập với cơ chế “cổ phần” tiên phong và “bộ khung” ban đầu là 6 cán bộ, được UBND tỉnh cho phép, chị được chuyển từ cơ quan kèo nhà cái w88n lý nhà nước của Tỉnh về khoa học, công nghệ sang. Tuyển dụng, đào tạo, bồi dưỡng, học tập kinh nghiệm, tìm tòi, nghiên cứu, xử lý vướng mắc…đó là những bước trải qua của bất kỳ một sự khởi đầu của một bộ máy kèo nhà cái w88n lý, đặc biệt là sự khởi đầu của một cơ chế kèo nhà cái w88n lý mới để người trong cuộc càng thấm thía câu nói đúc kết từ xưa “vạn sự khỏi đầu nan”.

Chị được giao trách nhiệm kiểm tra và kèo nhà cái w88n lý kỹ thuật của nhà máy, một trách nhiệm đi cùng sản phẩm vì nó nằm trong chất lượng sản phẩm, thương hiệu, đặc biệt đối với sản phẩm mà trách nhiệm đối với người tiêu dùng phải đặt ở vị trí cao nhất. Hơn ai hết, chị trăn trở trong trách nhiệm của mình: làm thế nào để cải tiến công nghệ, tăng công suất, chất lượng, chủng loại sản phẩm, mở rộng quy mô, làm thế nào để huy động được khả năng, trí tuệ của người lao động trong nhà máy, phát triển doanh thu, đảm bảo đời sống cho công nhân, đóng góp ngân sách... Những câu hỏi đặt ra mà lời giải là một quá trình liên tục 18 năm phấn đấu không mệt mỏi bằng cái tâm, cái trí của người nữ lãnh đạo Nhà máy. Theo chị: thiên thời không bằng địa lợi, nhưng địa lợi cũng không bằng nhân hòa mà nhân hòa là do chính con người chủ động tạo ra. Đây chính là mấu chốt. Chị đã tham mưu với lãnh đạo Công ty, rồi trực tiếp tổ chức thực hiện thay đổi mô hình tổ chức sao cho tương thích để phát huy hết khả năng, trí tuệ của người lao động với từng giai đoạn phát triển của nhà máy, không để mô hình xơ cứng cản trở việc điều hành, phát triển. Chăm lo cho tính hiệu lực của hệ thống kèo nhà cái w88n lý ISO 9001-2008 để điều hành và kèo nhà cái w88n lý doanh nghiệp hiệu quả nhất. Tạo điều kiện cho cán bộ tham quan học tập kinh nghiệm các nhà máy bia trong cả nước…Chị đã cùng lãnh đạo nhà máy, đồng nghiệp hỗ trợ nghiên cứu, thử nghiệm và đưa vào áp dụng thành công một số tiến bộ về công nghệ sinh học, góp một phần cho sự ổn định, hoàn thiện và nâng cao chất lượng sản phẩm và đưa sản phẩm mới đáp ứng nhu cầu thị trường trong nước và xuất khẩu…

Tất cả nỗ lực kèo nhà cái w88 chị cùng với nhà máy đã được khẳng định bằng một biểu đồ phát triển đầy ý nghĩa: từ công suất 3 triệu lít bia/năm những năm đầu, đến nay, Nhà máy đạt với công suất 40 triệu lít bia/năm gồm sản phẩm hợp tác sản xuất, xuất khẩu và nội tiêu. Doanh thu khoảng 35 - 40 tỷ đồng/tháng, giải quyết việc làm cho gần 300 lao động, chưa kể mạng lưới phân phối ngoài thị trường. Thu nhập bình quân kèo nhà cái w88 người lao động khoảng 4 triệu đ/tháng. Sản phẩm kèo nhà cái w88 Nhà máy từ thị trường nội địa đã thực hiện xuất khẩu năm sau cao hơn năm trước, thu được một khoản ngoại tệ đáng kể.

Chị tâm sự: “Chị không có gì nổi trội, chỉ được đào tạo bài bản từ khoa Công nghệ thực phẩm - trường đại học Bách khoa Hà Nội, công nghệ sản xuất bia từ cộng hòa CZECH, và lớp CEO cho người làm công tác kèo nhà cái w88n lý doanh nghiệp. Kinh nghiệm có được là học hỏi từ thực tiễn, từ mọi người, kể cả từ công nhân lao động”. Chị còn nhận được sự hỗ trợ, động viên chí tình từ lãnh đạo Công ty cổ phần Đường kèo nhà cái w88ng Ngãi, các đơn vị thành viên của Công ty, đặc biệt từ lãnh đạo của Tỉnh.

Chị cho biết điều quan trọng là trong kèo nhà cái w88n lý, điều hành, người lãnh đạo phải công tâm, phải gắn liền trách nhiệm và quyền lợi của người lao động- nhà máy của chị không có cơ chế thưởng cho giám đốc, phó giám đốc mà chỉ cho đội ngũ cán bộ cấp dưới, công nhân lao động. Chị khẳng định “Thần thiêng nhờ bộ hạ” và phải thuỷ chung, không quên ơn những đơn vị, cá nhân đã từng giúp mình trong quá trình gây dựng sự nghiệp, một quan niệm dường như ít nhiều bị mai một trong môi trường kinh doanh vốn được ví như “chiến trường” hiện nay. Quan điểm của chị và tập thể Nhà máy từ nhiều năm nay nếu làm một phép so sánh không xa lạ với quan điểm kinh doanh hiện đại “Tất cả mọi người đều là khách hàng”, trong đó, người trong công ty, nhà máy là “khách hàng nội bộ” để người kèo nhà cái w88n lý có trách nhiệm hướng về người lao động và thực hiện các biện pháp kèo nhà cái w88n lý bằng trách nhiệm gắn liền với quyền lợi, nhưng nó chứa đựng trong đó cái bản chất, tình cảm của người nữ lãnh đạo, xem nhà máy như tổ ấm của mình để xây dựng và vun đắp suốt cả cuộc đời. Có lẽ vì thế mà bước vào những năm tháng khó khăn nhất trong ảnh hưởng chung của suy giảm kinh tế toàn cầu (cuối năm 2007 đầu năm 2008), cái nguyên tắc kinh doanh nghe chừng “cảm tính” ấy đã huy động được rất nhiều sự hỗ trợ của các ngành, các cấp, khách hàng và “khách hàng nội bộ” để Nhà máy từng bước xoay chuyển tình thế, nhanh chóng vượt qua khó khăn, tiếp tục ổn định phát triển. Nhà máy của chị cũng thường xuyên và lặng lẽ làm công tác từ thiện, không xem đó như một giá trị, phương tiện maketting, mà nhiều mái ấm tình thương đem lại niềm vui, nụ cười rạng rỡ trên gương mặt người nghèo một tương lai “lạc nghiệp”, những học sinh được tiếp sức đến trường, những người khuyết tật, nạn nhân chất độc da cam…được hỗ trợ từ đóng góp của cán bộ, công nhân theo chủ trương của lãnh đạo Nhà máy.

Với sự đóng góp đó, nhiều năm qua, chị Hạnh đã nhận được Bằng khen của Ủy ban nhân dân tỉnh, Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, Liên đoàn Lao động tỉnh, của lãnh đạo Công ty cổ phần Đường kèo nhà cái w88ng Ngãi…